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    吴宏伟:服务“三农”敢担当

    点击次数:1199   更新时间:2015-02-14 23:51:50  【打印此页】  【关闭

              服务“三农”敢担当 

           ——记劳模、市农行党委书记、行长吴宏伟

     

    凭借着丰富的实践经验、扎实的业务功底和拓荒者的创业精神,他所领导的中国农业银行潜江市支行,短短三年时间内,成功实现了“做主流银行、创三大品牌”的目标,赢得了政府、上级行、客户与员工的一致好评。他就是吴宏伟,市劳动模范、中国农业银行潜江市支行党委书记、行长。

    1988年,20岁的吴宏伟进入农行系统工作,自此,他的人生就与农行紧紧相连。2010年,吴宏伟走马上任中国农业银行潜江市支行党委书记、行长,27年的银行从业生涯,让他深感作为一行之长责任重大。

    “农行的经营理念是始终坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,哪个环节出了问题,只能说明你工作没有做好。”吴宏伟说。根据潜江市场、经济、区域特征、经济走向和客户特征,吴宏伟提出了“做主流银行,创三大品牌”的战略目标。

    “做主流银行,就是要在潜江同行业中始终处于前列,包括员工的收入、业务的发展、内控管理的水平、对外的服务,都处于领先的地位。创三大品牌,就是要在全省创服务三农的品牌、内控管理的品牌、优质服务的品牌。”吴宏伟说。

    为实现这个战略目标,吴宏伟身先士卒,走客户,访市场,付出了艰辛的努力。

    中小企业贷款难一直是困扰和制约中小企业发展的主要障碍,一方面中小企业先天不足,抗风险能力差,另一方面金融监管和责任追究力度的加大,让很多银行的经营者心有余悸。为了支持我市中小企业发展,吴宏伟带领客户经理,一遍又一遍地跑省分行推介我市经营效益突出、具有竞争力、拥有成熟技术及良好市场前景的高新技术产品或专利项目的重点企业。

    一次又一次的努力,终于打动了省分行领导,先后向金松纱业、华盛冶金等企业投入信贷资金2亿多元,成为促进这些中小企业发展的强大助推器。

    针对农行上市之后服务和营销方面的短板,吴宏伟提出了“没有淡季的市场,只有淡季的思想”,引入客户营销奖惩机制,彻底改变支行层面、网点层面客户经理“坐、等、靠”的旧的营销理念。

    “作为银行,不放贷款,不服务地方经济发展,不服务群众,在政府心中就没有地位,企业和客户就不愿意跟你打交道,银行的效益肯定就不会好。”吴宏伟说。

    “吴行长作为一行之长,为了潜江农行各项业务的发展,他经常带领营销团队深入企业上门服务,根据企业的需求,把我们最优质的服务,推荐给客户。我们行很多干部员工,在工作上勇于争先、不断进取,都是受到了吴行长以身示范的影响,包括我自己。”中国农业银行潜江园林支行客户经理谢茂银说。

    在“细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业”理念的感召下,吴宏伟所领导的中国农业银行潜江市支行,各项事业取得长足发展,多次被农行省分行授予“先进直管支行”称号,被农业银行总行授予“全国农行文明单位”荣誉称号。他本人,被中国农业银行总行授予“三农金融事业部改革先进个人”,并多次被省分行评为“十佳支行行长”、“优秀支行行长”等。

    “我们将围绕‘打造升级版,建设先行区’,继续完善惠农通工程,构建‘四位一体’的经营服务网络,加大城镇化信贷支持力度,强化产品业务创新。通过渠道建设、信贷支持、产品创新三个方面,让市民享受现代化的金融服务,让潜江的企业享受快捷的信贷服务,推动金融服务现代化、智能化、便捷化,积极服务潜江经济社会的发展。”吴宏伟说。 (王秋高 张之政)

     

     


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